本报记者谢妮通讯员李林春

距离太原市130公里的太钢岚县矿业公司，在人们眼中一年四季的风景都堪称“佳作”。暖春时，它满山新绿；秋分时，它浓淡相宜；冷冬时，它壮丽雄伟；正值立夏时，而此刻的岚县矿业公司比以往有着更加深邃的智慧、有着强劲的内在动力--

去年以来，岚县矿业公司强力推进全面预算编制、过程管控、分析评价、绩效考核形成管理闭环，从设备降本、工艺降本、智慧降本等方面自下而上、自上而下，上下结合、横向协同地细算账、算细账，用矿业中心（矿业分公司）副经理、岚县矿业公司党委书记、经理张耀斌的话来说，想要落实好“算账经营”，就需要坚持跳出经营抓经营的旧思想，树立“我的岗位我经营、我的岗位我做主”的经营理念，发挥好“一人一表”的激励作用，以生产、工艺、设备改革落地，全方位发力“综合”这本大账。

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