■田军伟

检修隐患多，安全严把关，班前、班中、班后“三看”是确保安全无事故的法宝利器。

班前看情绪。班前会上，由班组长细心观察员工的精神状态，发现有思想包袱、情绪低落的员工，及时进行沟通交流、耐心开导，并尽量不安排上岗或安排一些较为轻松的工作。同时，结合当班作业程序，提醒员工注意作业过程中的技术要求和安全标准，对每一个关键点进行提问。

班中看干劲。进入作业现场后，项目负责人对现场安全状况进行确认，带领员工对作业项目进行危险辨识。在作业过程中，跟班班组长对作业现场进行严格监控，检查员工的作业行为是否规范，观察员工的工作干劲，如果发现员工有思想波动的，耐心进行规劝，必要时替换休息，派专人护送进行休整。

班后看效果。检修作业结束后，由跟班班组长组织当班员工进行讨论，对当班检修作业情况进行总结，回顾当班的安全管理细节和员工的操作行为，查找当班存在的问题，提出针对性措施，避免问题的重复发生。

推行“三看”，班组安全工作就会得到全过程控制，有效提高员工安全意识，消除事故隐患，确保安全检修。