（上接第一版）系统能力主要强化以标财系统、经营决策系统、CE系统为核心的系统建设和应用能力；业务能力主要强化财务人员的专业能力、责任心和进取心。要求财务人员做到“四个一清二楚”，即对家底一清二楚，对业务一清二楚，对政策一清二楚，对结果一清二楚；要继承并发扬李双良精神，将企业的事情当做自己家的事情来做。二是要提高对税务风险防范和税收遵从长效机制建设工作重要性和紧迫性的认识，并扎实做好各项工作。在当前经济复杂、中国由高速发展转为高质量发展的过程中，各单位更要关注税务违法可能带来的倍数效应和破窗效应。税务违法违规成本既影响利润，又影响现金流，同时影响公司的市场信用和政府信用，是典型的算账经营的反面教材。公司对税务管理方面出现的问题将采取零容忍态度，经营财务部要进一步明责、履责、尽责。会议强调，失责一定要追责。同时，多措并举落实各项税务风险防范措施，积极推进税收遵从长效机制建设。财务人员要准确理解国家现行的财税政策、税务法规和税务实践，深度协同并融入业务管理，将税收政策与本单位的生产经营情况进行适配分析，保证公司业务和税务均是在依法合规的前提下开展。三是财务人员要继续深化算账经营理念，拓展算账经营维度，进一步夯实算账经营基础。财务部门在算账经营体系和系统建设过程中，要坚持态度严谨、方法科学，算账的目的是指导正确的经营而不是证明经营的正确。会议强调，财务要有原则，无原则不立是财务工作的根本。财务人员要深化产品经营全流程算账经营，发现价值潜力点，形成对公司生产决策有价值的建议；要主动参与到CE系统的维护及纠错工作中，加强与业务部门、生产单位的沟通，及时发现问题解决问题。

刘鹏飞强调，算账经营的主题安排是目标导向，税务管理的主题安排是问题导向，提升财务服务水平是结果导向。希望各单位和部门强化三个导向意识，扎实做好后续工作，确保2024年财务工作时间过半、任务过半，同时为全年任务完成奠定扎实基础。

（图文由经营财务部提供）