通讯员李晓静

今年以来，太钢炼钢一厂积极应对严峻复杂的钢铁行业形势变化，强化算账经营，推进精准生产，对应调整组织模式，稳步提升经营效益。二季度更是持续加力、精心组织、创新思维、深挖潜力，以“五步棋”做好“五篇文章”，全力以赴创造更大效益。

布好“推进棋”，

以“动力”做好实干文章

该厂领导班子以上率下，明确目标，提出“要激发职工工作热情、积极性，要敢想、敢干，敢于突破自我、勇于突破自我。在确保质量稳步提升的基础上，继续提高效率，降低成本，实现新突破”。面对厂党委的要求，职能室、作业区积极行动，充分利用早会、三会一课、调查研究等形式，对职工进行形势任务教育宣讲，激发职工主动作为的使命感和责任感，形成不等不靠、主动思考、主动改变、主动落实的氛围。同时，炼钢一厂创建以“E-SOP”为体系的劳动竞赛，倡导职工以“锁定目标强一流、建言献策争排头”为目标，以强内功、务实功、下苦功、锻硬功铸就作为，落实“四化”“四有”。

（下转第四版）