10月14日,太钢集团召开“双基”管理推进会。  张可树摄

本报讯（记者申文丽）为持续推进基层组织能力建设，加快落实“双基”管理要求，10月14日，太钢集团召开“双基”管理推进会。太钢集团总经理、党委副书记李华出席会议并讲话。太钢集团党委常委、太钢不锈副总经理南海主持会议。

会上，太钢运营改善部作了三季度“双基”工作推进汇报，制造部、装备部、环保部、能源部作推进情况专题汇报。不锈热轧厂、不锈冷轧厂进行双基管理推进经验汇报。焦化厂炼焦作业区、钢科公司纺丝二车间、岚县矿业球团一线进行优选案例专题汇报。热连轧厂2250轧钢作业区进行星级作业区建设专题汇报。

根据公司双基建设推进计划安排，今年三季度，由运营改善部牵头各专业部门一体化推进双基各项工作，重点推进标准化体系建设、《岗位规范》测评工作。制定并下发《标准化体系建设方案》，明确了太钢集团的标准体系整体架构和标准化建设目标，确定了各专业条线标准框架和技术标准体系构成，形成了公司、部门、生产单位三个层级的标准体系工作推进路径和优化流程。

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