本报讯（通讯员康莹）太钢岚县矿业公司正视钢铁市场当前面临的巨大挑战，以“百日攻坚”目标激励为导向，充分发挥太钢“压舱石”作用，深入开展形势任务教育，凝聚全员力量，奋力攻坚突围，为应对风险挑战、高质量完成年度各项工作凝聚力量。

强化思想引领，以“讲”入脑。“面临外部环境劣化和自身发展瓶颈制约的双重压力，全矿上下要树立危机意识，深耕‘算账文化’，持续降本增效，坚决打赢生存保卫战。”在生产经营分析会上，该公司党政发出号召。为讲清行业形势，提振全员士气，各级管理人员主动参与形势任务教育宣讲，将钢铁市场的最新动态、矿山面临的机遇挑战以及应对策略，准确传达给每一名职工。自主创作小品《小账大账都是账》，参加“宝武强音”形势任务教育进基层主题活动，引导全员切实感知压力，坚定发展信心，凝心聚力共克时艰。

激发实干担当，以“责”入心。围绕“如何算好成本效益账”“如何极致高效赋能”，该公司深入基层一线开展调研走访，发现并解决思想意识、行动举措和生产操作中存在的具体问题。将企业的形势任务与职工的切身利益紧密结合起来，把“算账经营、降本增效”作为成本削减的主要手段，进一步明确责任，传递压力，激发动力；征集降本增效“献一计”“金点子”等，引导职工在意识上重视，在行动上支持；积极树立先进典型，激发荣誉感和责任感，鼓励职工在工作中创先争优，增强抵御行业寒冬的信心与力量。

推动工作落实，以“践”入行。将形势任务教育与实际工作紧密结合，确保教育成果“走实”。锚定年度预算目标任务，明确责任领导和牵头部门及工作措施，定期跟踪督导各项工作推进情况，确保方案落实落地。以安全生产零事故为目标，深化落实治本攻坚三年行动，落实冬季“五防”，营造安全稳定的工作环境；牢固树立减量发展思维，精细化生产组织，强化过程管控，持续开展提高精矿SiO2稳定率、降低钢球消耗等技术攻关；加强质量管控，严格工艺纪律，做好新型抑制剂对比工业试验，为用户提供优质合格稳定的产品；狠抓费用压降，铁血降本，重点围绕自产精矿增产、降低协作费用、降低采矿成本三方面发力，确保成本各环节处于受控状态。