（上接第一版）以“三跨两多”作为主要培养模式，加大年轻管理人员培养力度。2023年年初至2024年10月，矿业中心组织年轻管理人员挂职交流28人，其中上挂13人、下派3人、横挂7人、外挂5人，推荐优秀年轻管理人员外部挂职，挂职单位有云南省文山州文板茂村第一书记、国家矿山局山西局、山西省自然资源厅、太原市规划和自然资源局等。

建立年轻管理人员定期研讨交流机制。为强化经验交流和知识共享意识，既促进年轻管理干部“个体成长”，也有利于推进“团队提升”，将“个人经验”转变成“公司智慧”，矿业中心建立年轻管理人员定期研讨交流机制，组织挂职及基层优秀年轻管理人员进行研讨交流。

“三支队伍”建设是矿业中心近年来“三件大事”之一，中心将继续按照相关要求，切实加强高素质干部队伍建设，健全发现、培养、锻炼、使用的四阶段“全链条”机制，树牢矿山一盘棋的思想意识，放眼各条线各领域各基地，积极搭建年轻干部成长交流平台，全力做大优秀年轻干部“蓄水池”，为进一步推动矿山高质量发展“强筋壮骨”。