本报讯（通讯员康玉梅）

近日，东山智维中心积极落实矿业中心“百日攻坚”及2025年全面预算编制工作推进会精神，以“五个聚焦”全力投入到生存保卫战中。

聚焦职工思想动态的稳定。为了解决冬季取暖和用实际行动全力降本，东山智维中心临时搬迁至东山矿管带机作业区大院，环境的改变致使出现焦虑情绪的职工人数与日俱增，为此，中心通过座谈、培训、一对一交流等方式及时与职工进行沟通，开展针对性的引导，讲清讲透面临的形势，让职工既认识到有利因素和机遇，又认识到不利因素和挑战，做到了正确认识、理性看待形势。利用激励机制促进职工思想积极化。中心建立星级员工、技术能手等公平合理的激励机制，明确在攻坚期间表现优秀的职工在未来晋升机会方面的优势，增强职工的认同感和使命感。

聚焦安全保障。制定完善的安全规章制度和操作流程，对参与维检修的人员进行全面的安全培训，包括正确使用安全防护设备、识别危险区域和潜在安全隐患等；提前准备防冻物资，落实锅炉房保温供暖措施；持续巩固考试宝APP岗位规范及应知应会的练习，每日班前会由班长抽查职工5个练习题，中心管理人员每月对岗位职工组织1次测试；职工对本岗位的核心要素要逐条逐项熟记于心，从事岗位核心要素维检修操作时，要求全过程进行视频录制；中心管理人员不定期集中进行视频回放，纠偏和验证职工对核心指标的完成情况。

聚焦质量把控。明确维检修的质量标准，对于不同类型的设备和维修项目，依据设备的设计参数、运行要求等制定详细的质量验收规范。比如，更换皮带时，要精确到零部件的安装精度、间隙配合等参数，确保维修后的设备性能不低于原有水平；对不合格的维修项目要及时返工，同时追溯问题原因，采取措施防止类似问题再次出现。

聚焦进度管理。制定详细合理的维检修进度计划，每个阶段明确具体的维修任务、责任人和完成时间节点。当出现影响维检修进度的问题时，及时组织相关人员进行协调解决，确保维修工作按计划推进。

聚焦成本控制。围绕“提质降本、穿越市场‘寒冬’怎么看、怎么办、怎么干”开展班组大讨论等活动，深刻领会降本增效的重要性，杜绝一切浪费，向精细化管理迈进。对维检修成本进行详细核算，在保证安全和质量的前提下，人人头上有指标，谋思路、论举措、谈担当，提出创新思路与具体措施。积极倡导并推动群众性技术创新活动，凝聚集体智慧，引导职工围绕维检修过程中的重点难点问题，群策群力献计献策，应对当前形势和挑战，变“熬冬”为“冬训”。