本报讯（通讯员国金波）为

了全面提升班组长安全生产管理能力，推进标准化班组建设，并进一步强化基层基础管理工作，焦化厂在“强化学习、树立标杆、引领带动”原则指导下，立足于强基固本，着眼于团队建设，采取赛训结合的方式组织班组长开展了安全生产综合能力竞赛，重点培养、提升班组长在组织管理、培训教育、风险管控、隐患治理、行为管控、现场改善、创新创效、文化创建、应急处置、绩效提升等十个方面能力。

本次大赛分初赛、复赛和决赛三个阶段进行选拔式考评。初赛采取理论知识考试对班组长基础管理能力进行测评，选拔20名班组长进入复赛，授予三星级班组长称号。复赛采取班组管理实操技能考核的形式，重点考评班组长现场掌控能力、风险分析能力、风险管控能力、语言表达能力和软件应用能力，选拔10名班组长进入决赛，授予四星级班组长称号。决赛采取“1＋N”式面试答辩方式，围绕班组安全生产管理难点和重点进行分析、讨论，重点考核班组长分析问题、解决问题的能力，从中优选5名班组长，授予五星级班组长称号。决赛过程中，厂领导与班组长就能力培养、人员关注、宣贯执行等多个方面进行了深入交流，并在班组管理、绩效激励、双基管理等多个角度问计于民，通过面对面沟通式答辩，抛砖引玉、引发思考、引导改进，从而实现上下同欲、同向发力、共建共享。

本次班组长大赛训练、准备、组卷、阅卷等过程充分体现了开放式管理原则，充分体现“赛训结合、重在提升”的管理理念。在考评方式、考核内容上既注重基础知识积累，又兼顾了班组管理能力水平提升，客观上提升了班组长的实践能力，主观上强化了班组长理论水平。各作业区也以此次能力大赛为契机，对照班组长大赛结果，找准班组长能力缺陷，针对性制定了提升改进计划，补强短板、补全缺陷，为焦化厂的安全生产工作奠定了更加坚实的基础。