郭旭壮

一次与几个同事聚会中无意间提到安全到底该怎样管，不同的观点引来看似无谓的争执。有的说抓安全就是管“闲事”，束手束脚的管理完全影响工作的进度；有的说抓安全就是最极致的效率，一旦发生事故何谈工作进度；有的说抓安全必须有管“闲事”的精神，那样才能消灭事故隐患。那么说到底，抓安全要不要管“闲事”，争辩的最后，其实本质还是要提高认识，抓安全哪里是管“闲事”那么简单，管“闲事”带来的是职工生命财产的安全，这样的管“闲事”不但要管，还要大力提倡。

在安全管理上，如果人人要有管“闲事”的精神，又何愁安全搞不上去。

在安全生产中，如果人人都养成爱管“闲事”的良好习惯，那各类隐患将无处藏身。检修工、岗位工是安全生产的直接参与者和操作者，如果每名职工看到任何细小的隐患，及时动手处理，把问题解决在萌芽状态，或上报相关人员妥善处理，将会有效杜绝事故的发生；在现场操作中，如果有人想图省事赶任务违章操作时，身边的同事能立即制止，就会避免许多事故发生；在安全隐患整改上更要有多管“闲事”的精神，要不厌其烦地督促相关人员或相关部门进行整改，坚决不留死角，不给事故可乘之机。

多管“闲事”一点，就有可能避免一个事故，带来一份安全。在安全管理上，人人都要有多管闲事的不懈精神，不能只管自己的一亩三分地，只要是看到的遇到的和安全有关的“闲事”，人人都有管问之责，不闻不问反而是一种失职。人人都爱管“闲事”了，安全生产就会真正贯穿于全方位、全过程，更好的预防事故的发生。

安全工作做好了，我们在工作中就能放心大胆地去开拓，就能把效率提升到极致，减少事故造成的最大浪费，又何尝不是节约成本的有效手段，让我们每个人都行动起来，把“管闲事”作为工作中又一种时尚与风气，为他人也为自己，更为企业高质量发展倾注活力。