（上接第一版）炼钢二厂党委坚持“算账经营”的理念，成立炉料降本团队，由“干着算”转变为“算着干”，多措并举，将生产中的难题一个一个的细分细算，逐个击破。

配料成分与熔液成分偏差大怎么办？统筹配料，变固定料单为根据生产计划、原料、镍含量动态调整料单，变按炉按成分料单为统筹整体资源设计料单，总体物料做好规划再细化到具体钢种、具体工艺、具体炉次。按镍生铁Ni％含量分为Ni＜12、12＜Ni＜15、Ni＞15三类使用，每日复验镍生铁P、Ni含量，制定炉料原则培训全体成员，实行料单一贯制。

AOD冶炼预期成分与实际分析不一致怎么办？请信息化室精英对冶炼模型进行优化，修正物料参数，冶炼阶段细分为脱硅期、脱碳期，细化顶枪、侧枪吹炼参数；请化验室专家对高碳成分精准分析进行攻关，精准分析成分。

成分高了怎么办？不稀释成本高，高成本物料稀释成本还是高，怎么办？团队成员集思广益，没有合适物料那就创造合适物料，炼钢二厂与宝武环科合作成功将渣钢处理制成哈斯科压球，在AOD高位使用效果良好，完美的替代了高成本的铬破碎废钢，既可稀释成分，又在AOD回收利用了渣钢。

通过该厂“炉料降本”的努力，2024年304系AOD铬废消耗减少2.54kg/t，镍铁使用减少18.39kg/t，哈斯科使用增加1.80kg/t，累计降本2240.42万元；316系AOD铬废消耗减少3.52kg/t，镍铁使用减少42.43kg/t，哈斯科使用增加1.17kg/t，累计降本577.51万元。

炼钢二厂秉承“一切成本皆可降”的理念，向以前想都不敢想的方向前进，越算越细越有信心，越干越算越有想法，于难行处深挖潜，潜力无穷。此次降本实践的成功，是太钢算账经营理念的成功应用，既开拓了技术团队的降本思想，也提高了全厂解决具体问题和跨专业团队合作的能力，为把中国宝武建设成为世界一流伟大企业、太钢集团建设成为世界一流不锈钢企业贡献了二钢力量，为中国宝武第二次党代会交上了合格的答卷。