本报讯（通讯员赵冬梅）太钢集团代县矿业公司全面贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记视察中国宝武的重要指示精神，今年以来，班子成员14人次深入所联系的党支部指导工作、解决问题，将领导班子成员基层党支部联系点制度转化为公司安全稳定发展的治理效能，切实推动安全环保管理改进、算账经营实现2024年四季度扭亏、员工“三最”问题解决以及基层党建提升等工作落地见成效。

“点对点”联系，层层传导责任压力，助推安全绩效向好向上。该公司围绕年初“两会”精神和商业计划书，在《代县矿业公司领导干部2024年度基层联系点活动安排通知》中明确工作关键点、项目攻坚点，将21个支部纳入领导班子成员对口联系点。领导班子成员在联系点支部调研中，针对暴露出的有制度不执行、后续跟踪不到位、异常生产问题没有及时闭环等问题，提出“一表两驱”工作法，以“一张专业履职评价表”为引擎，“驱动机关提高履职能力、驱动基层提高行动能力”。与此同时，针对基层单位存在的管理难题、安全薄弱点，党委书记、经理牵头，从2024年7月份开始，组织开展“一周一专题”安全会诊现场会，找准一件事，持续跟踪落实，以点带面帮扶指导，有效激发了领导干部安全履职的积极性和主动性。

“面对面”指导，提振党员干部职工精气神，助推百日攻坚达标达效。面对2024年上半年代县矿业公司停工停产的困境，领导班子成员通过深入联系点开展针对性的形势任务教育，激励支部党员干部职工上下同欲、坚定不移执行公司党委一系列战略部署，扎实推动“2024年四季度要降低成本5000万，提高公司现金流”指标任务完成。进一步引导党支部围绕重点任务，着眼关键指标，拓展“党建＋”内涵，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，齐心协力打赢百日攻坚战。为提升经营管理效率，推进钢铁业务成本削减任务落地，代县矿业公司深化对标找差，结合2024年四季度扭亏为盈工作部署，制定百日攻坚降本措施53项，各厂部签订责任状，降本费用可观。

“实打实”推进，凝聚团队攻坚克难力量，解决困扰经营发展的难题难点。领导班子成员坚持问题导向和目标导向，与联系点管理者和员工一起讨论研究问题、发现薄弱环节，找差距、理思路，切实指导和帮助联系点解决难点、化解痛点，以点带面，推进工作。在矿山开采过程中，如何有效降低甩尾率一直是困扰生产经营的难题。为此，领导班子成员多次到联系点调研指导，该党总支书记挂帅、专业技术人员参与，通过精湛的技术掌控和密切协作，10月份成功将甩尾率从计划的17.5％降低至16.18％，下降幅度达1.32％。