太钢集团党委十一届九次 太钢不锈党委三届六次全委(扩大)会议召开抢抓开局  全力争取“开门红”
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第12751期:第03版 本期出版日期:2025-01-24

抢抓开局 全力争取“开门红”

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(上接第一版)向大家致以新年问候,祝大家新年快乐、身体健康、阖家幸福,祝愿矿山系统在新的一年取得更大成绩,并送上慰问品。公司领导的关怀温暖了在场的每一位干部职工,激发了大家干事创业的动力、活力,坚定了改革发展的信心、决心。大家深受鼓舞,激情满怀,表示将以更昂扬的斗志,务实的作风,深耕算账经营,攻坚克难,砥砺奋进,圆满完成今年的各项生产经营任务。随后,吴小弟先后来到白化宇尾矿库观礼台、白化宇尾矿库智控中心、采矿观礼台、中铁十九局智控中心、磨磁厂房等,实地了解了岚县矿业公司地质概况、生产运营管理、工艺技术装备、智慧矿山建设、安全环保管理、依法合规治理及资源循环利用等情况,对生产经营管理取得的成绩予以充分肯定。

现场慰问调研后,吴小弟组织召开座谈会,听取了岚县矿业公司工作汇报。他指出,矿山条件比较艰苦,干部职工舍小家为大家,为太钢经营作出了重要贡献,发挥了矿产资源“压舱石”作用。此次汇报目标清、任务明、动力足,相信2025年在班子坚强领导下,一定会取得更加辉煌的业绩。

就进一步做好今年工作,吴小弟强调,一要坚持高目标引领,致力于成为行业标杆企业。要以行业标杆为牵引,围绕安全、高效、绿色、智能发展,科学制定指标体系,自主设定衡量标准,客观真实反映指标竞争力。要深化对标找差,加快一流企业建设,全面准确完整贯彻落实习近平总书记提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”十六字方针,主动思考,积极作为,夯实基础,各矿山要相互借鉴,优势互补,共同进步,围绕更高目标发力,真正打造行业标杆企业。二要把算账经营持续走深走实。矿山干部职工算账经营意识已深植于心。当前,重点需要回答的一个问题是:怎么样去探索一个最佳的生产模式,或者说是最经济的运行模式。各单位要有大局意识,树立“一盘棋”思想,上下工序、部门之间要协同联动,既要个体算账,也要系统算账,要大账、小账、当期账、长远账一起算,切实通过算账经营抓出成效,实现太钢集团利益最大化。三要坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力,要围绕管理创新、机制创新、技术创新进行全面思考,特别是在当前情形下,自主创新会碰到天花板,协同创新才能突破瓶颈。因此,矿山要勇于突破自我认知障碍,围绕创新策划思考,上下工序之间、与生态圈之间都要协同创新,只有协同创新才能开拓一片新市场,在创新的道路上实现行稳致远。四要坚持党的领导,加强党的建设。要围绕特色党建品牌建设,大力弘扬李双良精神和新时代矿山精神,深化“一个引领、六个融合”,扎实推进我为群众办实事,激发广大党员干部职工的凝聚力、战斗力,提高新质生产力,实现党建工作与生产经营深度融合、互促共进,以高质量党建引领高质量发展。五要高度重视安全环保工作。要深化安全环保责任体系落实,加强人的不安全行为和物的不安全状态管控,强化专业知识和法律法规的学习,掌握新知识新技能,提高风险辨识能力,促进安全环保管理提升,切实履行央企担当。

最后,吴小弟提前祝矿山干部职工春节快乐,阖家幸福。衷心期望太钢矿山实现一季度“开门红”,为太钢集团实现一季度“开门红”作出更大贡献。

  
                     

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