千里救急公司党委组织有关部门赴优秀企业对标学习改革创新打造一流特钢基地监督保障
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第11447期:第1版 本期出版日期:2019-03-21

改革创新打造一流特钢基地

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型材厂党委书记、厂长郭光宇

型材厂多年来通过不断的改革创新,充分发挥了全员的主观能动性,激发了各层级的动力和活力,在残酷的市场竞争中占据了一席之地。

改革创新是我们持续保持生机和活力的根本,奋发有为是我们应对挑战的必然选择。我们要通过“改革创新、奋发有为”大讨论统一思想,形成共识,扎实有效推进岗位优化和人才队伍建设,变革现有全员质量激励机制,强化风险防控预防导向,将“全员共保质量奖”变革为两部分,一部分以控制质量风险,杜绝严重质量波动,另一部分以激发全体员工主动担当作为,勇争质量先锋的积极性为目标。

将对标一流,以“品种、品质、品牌”为指引,持续优化产品结构,做强战略产品,做精特色产品,做大常规高效产品,开发高精尖明珠产品。一要不断扩大铁路用钢市场份额,实现太钢轮轴产品在高铁、地铁、重载、机车、客车、货车等轨道交通领域的全覆盖。二要将镍基合金打造成太钢新的品牌亮点和效益增长点。三要开拓新业务,稳定轧材电解铝用纯铁扁钢战略产品,开拓关键材料集成新业务,从销售单一材料逐步转成销售成品部件。四要发挥太钢优势,补齐短板,在三年内形成年产不锈钢管坯5万吨,船用曲轴、无磁钻铤、高端模具、高端轴类和阀体等高端精品锻材3万吨能力,使这些产品成为高端材料制备的首选。五要抢占特钢品种制高点,在军工核电用钢上持续发力。

型材厂全体员工有信心有决心通过认真开展大讨论,以高质量发展为目标,以高敬业度员工队伍为根本,将型材厂打造成集特种冶炼、二次精炼、特色轧材、精品锻材于一体的全流程高效特殊钢生产制造标杆企业。

  
                     

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