本报讯新年伊始,太钢焦化厂结合当前钢铁行业经营形势,聚焦全面预算总目标,变降本压力为前行动力,将2025年产量、成本预算等指标进行层层分解,明确职能室、作业区费用管控目标,制定切实可行的控制措施,将责任、压力传递至全厂职工,将“算账经营”融入到各项经营活动中,上下同欲奋战2025。坚持“算账经营”“精益管理”双轮驱动,1月份降本成效显著,实现首月经营业绩“开门红”。(下转第二版)