（上接第一版）该厂坚持把高质量生产作为首要任务，把产品盈利作为根本目标，把客户满意作为主攻方向，从“把好每一道关、干好每一块钢”入手，深化算账经营，凝聚全员合力，不断提升产品竞争力，持续改善经营业绩，坚决实现目标任务。

生产组织方面，以高目标为牵引，量化每一道工序工作量，合理优化排产，做到各工序有效衔接，快速周转，大幅提高效率，降低生产成本。推行生产效率日日读工作，找到工序短板，快速解决；质量提升方面，围绕公司及厂重点质量及经济技术指标，建立对各工序的绩效评价办法，通过评价促进质量提升。推进精品产线建设，以船板生产为标准，倒逼工序强化把关，实现品种钢生产精细化管控；深挖降本方面，坚持“一切费用皆可降”原则，对标找差，落实日常过程管控措施，梳理成本清单，竭尽全力推进增产降本、工艺降本、成材率降本、设备能源降本和管理降本。

截至目前，该厂各项生产经营指标呈现良好态势，该厂负责人表示，将继续紧盯全面预算目标，层层压紧压实责任，为公司打赢生存保卫战贡献热轧力量。

（不锈热轧厂）