2016年，面对复杂多变的市场形势，不锈热轧厂全体职工不懈努力，品种结构不断优化，产品质量持续提升，挖潜降本有效推进，设备保障能力进一步增强，各项工作取得新进步，经营绩效实现新提高。

面对2017年的形势任务，不锈热轧厂厂长、党委书记南海说，当前，随着同行企业的不断加入，不锈钢中板市场竞争将更加激烈。尽管目前市场价格在回升，但产能过剩的格局仍没有改变，淘汰性竞争仍是常态。

困难巨大，但不锈热轧厂也有自己的“独门秘籍”。南海说，近年来，“多品种、小批量、多规格”一直是我们厂赖以生存的根本保证，而且这些方面已经逐渐被培育成新的竞争优势。因此，快速应对市场变化的能力不断提升，推动产品进一步覆盖到新的行业和新的领域。2017年，要充分调动干部职工的积极性，以“短平快”设备改造为切入点，实现常化线和酸洗线设备功能精度稳步提升，产品质量不断提高，将热处理能力发挥到极致，转化为强有力的市场竞争力。

公司“两会”提出，要按照效益最大化原则，增加高效益产品销量。为此，不锈热轧厂将围绕品种质量，实现设备管理新突破作为今年的一项重点工作。南海说，对于设备管理的难点，我们确定了13个改进项目，并采取SBU管理模式，明确了责任人和进度计划。

南海说，在品种质量方面，要进一步细化科室和作业区的职责，一方面专业科室要紧盯行业重点，准确辨识用户需求，强化售前、售中服务，实现产品订制升级，满足用户个性化需求；另一方面质量管理工作要重心下移，通过作业区自主管理，实现质量与成本的稳定受控。同时，要加大正向激励力度，通过课题攻关、设备改善、产品开发、劳动竞赛等，激发职工活力，增强工作动力。

南海表示，不锈热轧厂要进一步发挥党的政治优势，加快推进“两个转化”，引导党员干部立足本职、尽责至善、勇于担当，以自身的先锋模范作用影响和带动全体职工，优化品种、提升质量、提高效率，持续提升不锈热轧厂竞争力。

深入贯彻落实公司“两会”精神