■通讯员马玲报道

本报讯2015年，进口矿粉价格将全面逼近尖山铁矿全额精矿成本，产品核心竞争力迎来巨大考验。尖山铁矿认真落实集团公司矿山系统工作会议精神，从多个方面找差距、找问题，积极消化不利因素，打响生存保卫战。

认真落实集团公司矿山系统工作会议精神，把职工作为攻坚克难的核心要素。面对运距增加、矿石品位下降、选比增加等不利因素，团结凝聚职工，相信依靠职工，发动激励职工，以敬业度提升为目标，围绕2015年全面预算指标，持续引深“家文化”建设工作，围绕思想文化、成本管控、技术创新、机制建设四个方面找差距、定措施，确保完成降本目标。

全面开展机制变革，积极主动与市场接轨。将持续深入开展“五比五看五提高”活动，向民营企业学习对标，按照先进性、进步值、管理对标三个方面，挖掘差距和潜力，进一步保持和扩大潜力优势。通过完善劳务市场管理，实施双向选择，绩效排序机制，实现干部能上能下，工资能升能降，职工能进能出。优化岗位设置，取消值守岗位。全面推进一岗多能，实行区域承包制、检修工4MY（我的区域、我的设备、我的职责、我的建议）工时机制，实现操维检一体化。实施一表化管理，重心下移，减少审核审批层次，全面提高工作效率。

持续开展三级改善，实现技术创新创效。2015年，该矿将抓住关键点、难点工艺问题，创建“十百千”技术创新机制，完成10个技术创新课题、100个“快六”项目、1000项5S改善项目。实行技术创新任务化管理，加快完善过程控制、评审激励机制，进一步增强职工的荣誉感、责任感。重点解决技术高强度开采、降低入磨粒度、稳定难磨难选生产、提高斜井胶带能力、停浮选后产量质量的稳定控制几项技术难题，用技术创新为降本再作新贡献。