不要让管理流于形式

第2版

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第10281期:第2版

本期出版日期：2015-03-24

不要让管理流于形式

语音播报：

管理是个系统工程，应通盘考虑和统筹兼顾，要简化流程，否则该管的事没人管，具体业务落实不了，使管理流于形式。

这就要求，首先，从实际出发，自上而下明确权责，做好相应的衔接，杜绝流程短路。其次，不能凭经验办事，要走出僵化管理的思维定势，分配好各部门的权限，精兵简政，对影响效率的部门要及时下放。再次，建立健全监管制度，制定配套措施，加强事中抽查和事后稽查，落实强化内部自上而下的监审管理责任，以确保流程中责任的延伸。要警惕推卸责任为目的，从形式上的流程控制管理，从以往疏于管理突变为矫枉过正。管理制度设计合理，更贴近实际需要，从而提高可操作性，实现解决问题。最后，部门管理人员水平的提高，充实思想、业务过硬的管理人员。管理人员把一切服务需要放在首位，不要把精力放在领导的喜好上，要有勇于担当的责任心。

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