■季伟

近期，单位通过开展“危机·信心·行动”大讨论活动，组织员工学习公司“两会”精神。全体员工积极参与，踊跃发言，针对市场现状及后期发展进行深入探讨，不断提升业务工作水平。

面对东北钢材市场企业活跃度不够，市场化运作不灵活，需求层次较低等竞争优势不明显的不利局面，大家认为销售道路不能越走越窄，只有找到自身短板，弥补不足才能实现更大发展。首先，针对现状从转变思想、端正工作态度、提高各级员工职业素质入手，使营销人员快速适应新形势的变化，做好应对危机的准备；其次，以上率下，通过梳理业务流程，结合现有业务寻找空白点和隐患点，提高抵御危机的能力；最后，开展面对危机能做什么、还能做什么活动，建立员工业务提升卡、过程跟踪卡、用户服务问题卡等，积极挖掘市场潜力。

通过讨论学习，不断增强员工价值发展理念，培育员工与企业共发展的信心。面对危机勇于担当，使命高于一切。我们承担着太钢产品东北区域市场的开发与销售工作，环境复杂责任重大。通过学习公司“两会”精神，坚定迎难而上、打硬仗、打苦战的信心和决心，充分发挥销售公司区域市场尖刀开路作用，打好攻坚战，不辜负公司对我们的信任。

我们要严格遵循公司及营销部的各项规章制度，做事有基，成事有章，积极主动完成好每项工作。树立敢于突破困境，创新发展的理念。通过团队合作、落实行动、正直敢为，不断推进工作有序进行。太钢的发展与我们命脉相连，形势危机，责任重大，让我们从现在做起，以实际行动与太钢共渡难关。