■通讯员冯永艳报道

本报讯尖山铁矿认真贯彻公司2015年科技质量工作会议精神，以务实的工作态度深刻剖析在当前矿价暴跌的危难时刻，如何正视差距，挖掘全员潜能，实现全面提质增效，打造出矿山的科技质量竞争力。

尖山铁矿坚定信心，立足技术质量管理实际，以发挥技术创新能力为基础，提升产品质量为契机，实现提质增效为统领，把技术创新工作贯穿到重点工作中。一是发挥领导作用，矿部命题项目由主管矿领导牵头，按时间节点组织推进，矿长每季度末逐个指导推进。二是挖掘全员的聪明才智和力量，发挥团队优势，实现十百千项目（十个矿部命题项目，百个快速六西格玛改善项目，千个5S改善项目）。三是构建新的精益生产评价体系，设立红线、底线和升级达标标准，实现工序顺畅、质量达标。四是继续优化工艺流程，抓好工艺参数的动态控制，严肃工艺纪律，严格操作规程，提升职工操作技能。五是各级管理人员现场办公，深入班组机台发现问题解决问题。六是修订质量管理办法，加大考核惩处力度，严格执行奖惩机制，将技术质量创新业绩与技术职务评聘、评先评优有机结合，对违反工艺纪律或不作为乱作为的，按照《职工奖惩管理规定》离岗待岗处理，直至解除劳动合同。七是营造创新氛围，利用培训、导师带徒、对标考察、首席师创新工作室等平台提升技术人员技术创新能力。

通过转变生产观念，尖山铁矿不再简单以“满足产品标准”为目的，完完全全以“满足用户的需求”来组织生产，实现降本增效，打造出矿山的科技质量升级版，全速全力构建公司新常态下的竞争力。