太钢召开党委书记办公(扩大)会议勇于担当主动作为加快做强做大金融业务山西省冶金研究所有限公司揭牌仪式举行强管理 保安全
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第11390期:第1版 本期出版日期:2019-01-07

太钢金融板块2019年全面预算措施分解专题会强调

勇于担当主动作为加快做强做大金融业务

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本报讯1月3日,太钢召开金融板块2019年全面预算措施分解专题会。太钢集团党委副书记、副董事长、总经理高建兵出席会议并讲话。他强调,要进一步贯彻太钢党委常委(扩大)会议关于全面预算工作的要求,勇于担当,主动作为,加快推动金融各业务单元全面预算目标任务分解到位,责任落实到人,促进金融业务健康快速成长。太钢集团党委常委、总会计师张晓东参加会议。

会上,财务公司、投资公司、融资租赁公司、商业保理公司和保险代理公司负责人分别汇报了各单位2019年工作思路、预算指标分解情况和措施制定情况。集团计财部、资本运营部和太钢不锈计财部负责人参会并提出意见建议。

在听取各业务单元全面预算工作进展情况后,高建兵指出,作为集团公司“一主三辅”产业单元的重要组成部分,金融业务板块要进一步强化全面预算管理的权威性意识,继续落实好“找准差距、分析原因、明确目标、制定措施、狠抓落实”五个步骤,以“不用扬鞭自奋蹄”的精神状态,勇于担当,自我加压,主动作为,奋力冲刺挑战性目标任务,为新时代太钢高质量发展作出新贡献。要积极适应新形势新任务新要求,明确愿景和工作目标,切实找准自身定位,坚定不移加快发展,用三年时间努力打造富有太钢特色的金融板块,使之成为集团公司多元业务核心支柱产业;要坚持把风险防控挺在前面,认真总结这些年来工作中的经验教训,强化风险管理责任意识,严格落实风险防控措施,确保金融业务持续健康发展;要坚持目标导向和问题导向相结合,充分发挥协同效应,推动工作思路和方法创新,积极探索符合实际、具有自身特色的科学运营管控模式,不断拓展新业务;要充分发挥专业技能,做到“人尽其才、人尽其用”,不断提高工作质量和工作效率。计财和资本运营部门要发挥好部门的参谋职能,为公司科学决策提供有效支持。

张晓东针对各单元全面预算分解目标任务落实情况,就风险防控、对标管理、业务拓展等提出具体要求。(本报记者)

  
                     

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