■通讯员施跃军报道

本报讯QC小组作为群众性的活动，目的在于基层员工自觉、自愿、自发的组织，围绕指标分解、成本核算及现场问题，通过严谨的程序和方法，寻找突破口，实现质量改进、消耗降低、效益提升。面对日益激烈的市场竞争，近日，制造与质量管理部多举措扎实推进QC小组活动，助推质量提升。

为更好地服务于基层，制造与质量管理部组织QC推进人员深入基层，根据管理体系审核的标准要求，诊断并提出二级单位整改提高QC小组活动不断深入推进的建议，将优秀小组的活动案例取其精华复制和移植到辅导小组的活动指导中，将QC小组活动的基础知识与公司实践融合起来，编写公司基层员工QC小组活动的精品课程，在小组成员发布展示后，增加现场评审和验证环节，起到了把日常检查、督促与日常体系管理评审相结合，把引领示范与广泛参与相结合，把提升专业技能与管理技能相结合，把小组活动的宗旨“小、活、实、新”与小组活动实现“三现”（现场、现物、现实）相结合，把普及宣传教育与个性化辅导相结合，做到小组活动真实有效。通过QC小组活动这一管理平台，提升了基层员工发现问题、群策群力系统化解决问题的能力。

制造与质量管理部从实际出发，引导基层员工积极参与QC小组质量改进、降本增效活动，对于各单位申报的400多项QC小组课题，依据课题选定的紧迫性、重要度严把课题关，最终确定103项课题为公司级课题开展活动。