本报讯今年精密带钢公司认真总结制约产品质量的瓶颈，发动全员思考，针对用户需求，制定解决当前质量问题的具体措施，并很快落实到生产一线。
针对信息传递不准确可能导致的质量问题，该公司要求计划下达时，将用户对产品的用途、对质量的要求信息，及时准确地传递到一线职工，使操作人员明确每一种产品的性能用途要求，做到操作中有的放矢，实现个性化产品订制，满足用户质量需求。
明确工艺规程、严格执行工艺规程是确保质量的根本法则，任何人执行过程中都不能违反这条红线。在每天的班组交接班会上，坚持工艺点检问题通报，紧盯每日指标运行情况，及时就出现的改制、降组、工艺违规等情况进行分析，并提出整改措施，将质量信息、异常情况等传递到当班班组，确保生产质量稳定。
针对用户提出的产品质量问题，成立专门的攻关组加以改进，通过持续攻关，逐步固化已取得的操作成果，实现产品质量的稳定性。例如，针对轧制窄料过程出现的效率低、抽断带、跑偏问题，通过工艺摸索，采取多种方法，窄幅料轧制质量得到改善；针对辊印、薄料抽印开展攻关，并取得一定进展；动员轧机主操与机前人员做好信息交流，基本解决了轧机入口喷油导板、支撑辊铜套磨损对产品质量造成的不良影响。
(精密带钢公司)
