本报讯（通讯员路海勇）尖山

铁矿成品动力部从强化人员设备风险辨识能力、消除设备缺陷、提升设备效率入手，认真开展“红旗设备”竞赛活动，通过激励机制，调动全体职工维护好、使用好设备的积极性，提高设备管理水平。

尖山铁矿成动部主要负责能源动力保供、精矿输送。该部以“红旗设备”竞赛为契机，细化设备管理，推动全员设备管理体系建设，积极营造“我运行、我维护”，“我使用、我管理”的工作氛围。将管辖范围内的所有库存设备的备品备件进行统计，并纳入微机信息化管理，做到每台设备的编号、型号、图号明确，统一管理。

实行全员管理，要求参加生产过程中的每一位职工都要关心和参与设备的维护工作，将每台设备承包到班组及个人，出现问题直接考核承包人及承包班组。设备点检人员在点检过程中一定要做到认真仔细，对于检查出的隐患情况做好点检记录，下达整改通知，并跟踪检查设备整改是否到位，如不按期整改，根据相关规定进行责任考核。

实行设备“零缺陷”管理，尽量避免紧急检修和计划外检修，要求使用、维护设备人员不断强化自身素质，熟练掌握设备性能，尽量做到设备周期性检修和计划内检修，延长设备的使用寿命。