本报讯（通讯员张永贤程燕）一季度，矿业分公司干部职工坚定必胜信念，改革创新，狠抓全面预算措施落地，奋发有为，全面打响降本增效攻坚战，降本增效超1.3亿，全面完成当季目标任务，实现首季开门红，为实现年度目标打下坚实基础。

狠抓教育引领，坚定必胜信念。该公司咬定目标，通过各种形式，把广大干部职工的思想迅速统一到全面预算任务上来；以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，引领全体职工以七项降本增效硬措施为着力点和突破口，全力推进全面预算措施落地；大力征集“我为矿山降本增效献一计”合理化建议，集思广益，群策群力，为攻坚克难注入全员力量；逐月召开生产经营分析会，破题攻坚，快速开创了以降本增效为统领的生产经营新格局。

狠抓措施落实，深入挖潜创效。扭住降本增效重点工作，对标先进，使劲发力。抓住采矿外委降本增效这块硬骨头做文章，多方采取措施，严控项量价格，降本成效明显；努力提高胶带排岩效率，按一季度运行情况测算，全年有望超额完成排岩预算指标；充分发挥集中采购、采购资源协同优势竭力降低采购成本，一季度矿山系统采购对标降本比去年同期下降24.4%；突破固有思维观念，科学筹划检修工作，修理费、外协费下降趋势显现。同时，通过工艺优化、严细管控、修旧利废等措施，定额材料消耗大幅下降。

狠抓对标找差，稳扎稳打攻坚。面对首季良好开端，矿业分公司党政清醒地认识到，距离集团公司的目标要求还有不小的差距，一些既定的降本增效措施还没有落实到位，一些难啃的硬骨头还横亘在降本路上，接下来，要在确保安全、稳定质量的基础上，抓住矿产品外销、采矿外包、能源动力降耗、复合板增效、积压库存清理等重难点，全方位精打细算，全系统协同联动，拿出硬措施坚决打赢降本增效攻坚战。