本报讯(通讯员张永贤程燕)一季度,矿业分公司干部职工坚定必胜信念,改革创新,狠抓全面预算措施落地,奋发有为,全面打响降本增效攻坚战,降本增效超1.3亿,全面完成当季目标任务,实现首季开门红,为实现年度目标打下坚实基础。
狠抓教育引领,坚定必胜信念。该公司咬定目标,通过各种形式,把广大干部职工的思想迅速统一到全面预算任务上来;以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,引领全体职工以七项降本增效硬措施为着力点和突破口,全力推进全面预算措施落地;大力征集“我为矿山降本增效献一计”合理化建议,集思广益,群策群力,为攻坚克难注入全员力量;逐月召开生产经营分析会,破题攻坚,快速开创了以降本增效为统领的生产经营新格局。
狠抓措施落实,深入挖潜创效。扭住降本增效重点工作,对标先进,使劲发力。抓住采矿外委降本增效这块硬骨头做文章,多方采取措施,严控项量价格,降本成效明显;努力提高胶带排岩效率,按一季度运行情况测算,全年有望超额完成排岩预算指标;充分发挥集中采购、采购资源协同优势竭力降低采购成本,一季度矿山系统采购对标降本比去年同期下降24.4%;突破固有思维观念,科学筹划检修工作,修理费、外协费下降趋势显现。同时,通过工艺优化、严细管控、修旧利废等措施,定额材料消耗大幅下降。
狠抓对标找差,稳扎稳打攻坚。面对首季良好开端,矿业分公司党政清醒地认识到,距离集团公司的目标要求还有不小的差距,一些既定的降本增效措施还没有落实到位,一些难啃的硬骨头还横亘在降本路上,接下来,要在确保安全、稳定质量的基础上,抓住矿产品外销、采矿外包、能源动力降耗、复合板增效、积压库存清理等重难点,全方位精打细算,全系统协同联动,拿出硬措施坚决打赢降本增效攻坚战。