■通讯员邢江报道

本报讯日前，不锈热轧厂在全厂范围内打响了反直观性、反习惯性、反重复性违章违制行为的“三反”歼灭战，并推行目标管理，快速提升员工按制度、标准作业的意识，提高全员安全执行力。

该厂结合实际，针对反直观性、反习惯性、反重复性违章违制行为确定三项目标。一是厂季度违章数量每季度递减20%；二是违章指挥为零，无标准冒险作业为零；三是外委施工检修高风险控制点措施到位率100%。为确保以上目标的实现，该厂从多方面进行控制，包括：建立完善本单位红线、高度风险、轻度风险违章案例；建立并运行本单位行为控制管理机制；建立本单位季度行为控制指标，并分解到班组岗位；每季度描点分析控制效果，采取措施改进；年终行为控制管理评审等。按照该目标管理方案要求，该厂从学习讨论《太钢日报》特约评论员文章入手，陆续开展对现场管控情况“回头看”，排查直观性、习惯性、重复性违章违制行为，组织违章案例培训教育，以及制定和落实作业区级目标管理计划等方式，全面打好“三反”歼灭战。为确保目标管理取得实效，该厂安全管理科结合实际组织吊运标准化作业展示、吊运标兵评比、惊吓事件收集等配套的活动，对活动效果好的给予奖励，从而激励职工自觉辨识危险，养成良好作业习惯，杜绝违章违制行为。