本报讯（记者薛华通讯员

武卫平）近日，物流中心召开安委会，传达贯彻公司二季度安委会会议精神，严格按照公司安全工作总体思路，深入开展安全风险隐患大排查大整治，与安全互保、安全提醒、安全交底等工作有机结合，鼓励作业区、班组主动作为，确保安全生产稳定受控。

该中心制定具体方案，深入排查整治风险隐患。在人员行为安全跟踪监督检查的基础上，重点对东山列车作业、配电室停（送）电以及五场调车作业、焦化取送车作业等高风险作业进行跟踪检查，考评高风险作业风险管控措施落实情况；对铁路两侧及上方各类侵限处所进行全面排查，补充、完善现有台账、数据和现场标志牌，公布实测结果，对相关管控措施回头看，继续加强对职工侵限意识教育，汲取事故教训，注意高处侵限确认。进一步扎实推进起重吊运、防溜、治安、消防、交通安全专项整治，重点围绕作业标准、设备设施、人员行为、现场环境进行全方位排查，看制度是否健全、责任是否明确、铁（胶）鞋是否定置、岗位人员是否清楚有关规定以及外部单位是否有违规干扰和影响防溜现象等，查堵各类隐患漏洞，及时发现并消除一切苗头性问题。

该中心要求，要结合物流工作实际，紧紧围绕“安全确认”这一核心环节，针对存在问题快速改进，强化正向激励，持续提升标准化工作水平，要以强烈的责任意识、坚决的态度、扎实的作风、过硬的措施和能力全面抓好抓实各项安全工作，为完成全年预算任务提供坚实基础。