■记者陈涛报道

本报讯4月11日，集团公司总经理高祥明来到装备部，就设备专业安全管理进行专题调研。他强调，装备部要带领全公司设备系统的人员立即行动起来，进一步转变观念，增强做好专业安全工作的责任感和使命感，时刻绷紧安全这根弦，以更加坚决的态度和更加有力的措施，全力扭转当前设备领域安全管理的被动局面，持之以恒有效防范和杜绝各类安全生产事故，为建设平安太钢贡献力量。

调研中，高祥明与装备部负责人和专业管理人员进行了深入座谈，听取了设备专业安全管理汇报和提升专业安全管理水平的思路及打算。

高祥明指出，近年来，装备部认真贯彻落实“谁主管、谁负责”的要求，在检修维修、外协外委的管理上取得了明显进步，现场安全管控得到了进一步加强。但也必须清醒地认识到，目前设备领域的专业安全管理基础还很薄弱，安全事故仍然呈现易发多发的态势，安全生产形势不容乐观。当前，公司正全力打好“三反”歼灭战，公司设备系统广大干部职工必须端正思想认识，转变观念，牢固树立安全发展的理念，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，进一步增强责任感和使命感，全力抓好安全生产工作，切实把安全生产放在心上、盯在眼里、抓在手上，确保职工的生命安全和公司的财产安全。

高祥明强调，安全生产只有起点，没有终点，安全生产永远在路上。公司上下必须警钟长鸣，防患于未然，时时防范“万一”，坚决杜绝重大安全事故的“万一”，把问题解决在萌芽状态。设备系统的广大干部职工要分层次、分步骤地建立常态化、科学化的设备评价检查体制机制，在定期评价的同时，针对过程管控安全风险较高的区域开展专项评价，指导、督促基层实施改进，确保设备按照专业安全目标安全、经济、高效、科学准确地运行；要强化危险源的控制，对于辨识出的危险因素，要落实风险管控的“硬措施”和“三道防线”，确保设备安全运行、检修维修过程安全可靠；要进一步加大现场危险辨识的力度，组织专业人员持续开展专业危险辨识、系统危险辨识和风险评估工作，根据可能的事故模式，完善风险控制措施；要进一步完善检修维修作业标准和单项安全技术措施，确保安全措施具有针对性、管用有效，根据现场变化及时修改，不断夯实检修现场的安全管理基础。

公司安全生产管理部负责人一同参加调研。