■通讯员王艳报道

本报讯3月份以来，电修公司围绕生产建设、经营管理的重点和难点，以提质增效促廉为目标，扎实开展效能监察选题立项工作。

针对近年来出租门面房商户欠交、拖交房租或中途退租等问题时有发生的实际，电修公司强化对市场租赁业务的立项监察，要求业务部门积极采取措施，稳定商户队伍，同时对市场进行必要的改造，扩大承租空间，盘活可利用资源，确保实现提质创效年度预算目标；针对当前检修项目、费用、业务量的实际，对基层分厂拓展电磁设备维修业务，实现增收创效进行立项监察，要求分厂吸收、优化、固化进口设备及电磁类设备的维修技术，敏锐捕捉信息，快速对接用户，实现合作共赢；针对纳米晶生产线带材收取率、新产品研发节奏的问题，要求非晶分厂围绕提高带材收取率、加快研发产品进行选题立项，着力突破制约纳米晶生产线稳定运行的瓶颈，提高技术含量，拓展应用领域，使新项目成为企业新的效益增长点。

为保证这些项目的稳步推进，纪检监察部门在健全完善工作机制和监督机制的基础上，每个项目都配备一位纪检监察人员对进展情况进行跟踪督查，并及时提供有效的支持和帮助；各项目组积极组建团队，细化工作措施，明确责任分工，保证实施效果；同时，要求各单位对效能监察工作中具有特色的经验和做法及时进行总结和推广。