积极行动战危机众志成城打赢生存保卫战齐心协力求生存与时俱进共创未来我与春天 有个约会中国移动太钢集团小号用户流量聚惠活动解放路捷安特店回馈太钢职工
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第10590期:第4版 本期出版日期:2016-04-15

积极行动战危机

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■吴逢春

危机像冷空气一样来了,大家明显感到不适应。面对持续的经济下行压力,灰心、失意、抱怨声不绝于耳,有些人甚至会设想如果自己到时候失业回家该怎么办。公司“两会”的召开,犹如春风拂面,让大家在思想上有了全新的认识,行动上有了更好的指引,大家顿时信心倍增。

作为一名一线职工,我认为,当前外界压力固然存在,公司生产经营形势不容乐观,我们应该思考的是自身的岗位危机在哪里?我们有没有信心去战胜这些危机?我们该怎样行动?

我们的岗位危机在哪里?我们这些人能干什么,该去干些什么,如何面对未来。思来想去,我终于想明白了,坐看危机就是自我放弃,坐等危机就是不负责任,坐谈危机就是消极对待。居安要思危,何况现在危机真的来了,我们更应当爱岗敬业,用百倍的热情珍惜岗位,一气呵成地战胜危机。

我们有没有信心去战胜这些危机?对于一个职工来说,自己对企业有多少感情,就决定了你有多大的信心;对于一个班组来说,我们对企业领导有多少信任,决定了我们会有多大的信心。信心来源于乐观的态度,乐观的态度来源于对“两会”精神的正确理解。我们企业拥有决策正确、敢于迎接挑战、不回避问题的领导层;拥有讲素养、肯创业、能吃苦的广大职工群众。我坚信,再冷的寒冬也能度过,我们一定能打赢生存保卫战。

我们该怎样行动?一分部署,九分落实。首先,要先从反对浪费做起,从不浪费一条螺栓、一个开口销入手,将身边的每一项财物都用到极致。这一条说起来容易,做起来难,因为许多人已“家大业大”地过惯了,遇到不好用的螺栓、螺母,随手就会扔掉,这种现象必须改变。其次,要从粗放的巡检制变为精确的点检制。最后,要结合公司的“三反”行动,将安全工作彻底抓好,做一个企业的放心职工。要知道,一起安全事故的发生,给企业、给个人带来的直接与间接损失是很大的,是我们降成本的大敌。

班组是企业的手足。手足就要不停地动起来,才有存在的价值。我们班组成员是太钢的细胞,我们有多大的活力,会直接关系到太钢的健康成长。积极行动起来,珍惜机会,立足岗位好好工作是我们唯一的选择。

  
                     

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