本报讯（通讯员赵冬梅）

为提高管理人员行为安全观察与沟通的危险辨识能力和安全技能素质，实现现场安全受控度进一步提升，圆满完成年度安全预算指标，近日，峨口铁矿焙烧作业区组织了行为安全观察与沟通再培训再学习，该作业区班组长以上人员参加了培训。

为什么要开展行为安全观察与沟通，该作业区主管担任主讲，从行为安全观察与沟通的开展目的讲起，分析目前管理人员上岗检查存在的不足、行为安全观察与沟通的优点，提升大家对行为安全观察与沟通实践应用的认识；围绕如何实施行为安全观察与沟通，重点就行为观察与沟通的主要内容，“结合行为安全观察与沟通”示例，就涉及到的员工的反应、个人防护和工具设备等，逐项讲解不规范的行为和状态可能造成的伤害，进一步强化大家对每一环节的重视；就填写安全观察与沟通卡进行规范，如讨论记录后的发现项，并就每一名管理人员行为观察与沟通卡的填写情况进行点评。

“行为代表态度”，该次培训进一步要求管理人员修订完善标准，制定适合的、能被员工理解、能有效执行的作业标准。作业区将行为安全观察纳入对管理人员的责任制考评中，与安全绩效挂钩结算，促进管理人员履职。

“所有的安全事故都是可以预防的”、“只要有不安全行为，就有酿成事故的可能”。培训结束，参培人员谈了参加行为安全观察与沟通培训后的感想和启示，表示将严格履行管理职责，制定观察与沟通计划，勤下现场，加强过程跟踪、行为观察与沟通，营造行为更规范、场所更安全的工作氛围。