秋莳

针对一季度安全生产依然严峻的形势，公司安委会会议明确提出，要下大力气严格落实安全生产主体责任，严格履行“一岗双责”。这“两个严格”，切中了安全生产的要害。全员行动起来，坚持严字当头，让安全生产真正严起来，是扭转安全生产被动局面的关键。

安全生产涉及方方面面，是一项系统工程。事故频发，安全绩效不理想，固然有很多原因，但根子还是在认识上，又突出表现在如何认识严格管理、如何对待严格要求上。严管和厚爱相辅相成、辩证统一。严管就是厚爱，厚爱必须严管。不想从严、不敢从严、不能从严，始终是安全生产之大患。

俗话说，“严师出高徒”“严是爱，松是害”。应当说，在日常生活中，人们对于严管与厚爱关系的认识还是有着广泛共识的，但到了安全生产工作中，这一认识就打了折扣。我们不难看到，面对身边职工的违章违规现象和行为，往往是熟视无睹、习以为常，不能及时去提醒、去制止。公司违章记分管理办法，本来是职工安全的警戒线，但有一些职工总觉得过于严格、不近人情。有了这种认识，事故找上门来也就不足为奇了。

过去我们常说，安全生产，人命关天。在安全生产上，宁听骂声也不听哭声，这是血的教训得来的结论。从这个角度讲，安全工作也是良心工程、德政工程。无论是各级管理者，还是一线职工，都应当站得更高一点，想得更深一些，向“老好人”告别。

“世间事，作于细，成于严”。什么时候“严管就是厚爱”真正成为干部职工做人做事的自觉遵循，安全生产的环境就能改善，良好风气就能形成，平安太钢也就不再遥远。