■曹万庆

当前，太钢面临的形势更加严峻，在这艰难的时刻，我们必须正确认识眼前的困境，坚定信心，迅速行动起来，用智慧和汗水打赢生存保卫战。

只要我们正视困难、直面挑战、趋利避害，就是走向成功之道。对于我们作业区来说，首先要抓好安全、生产和设备管理。我们要严格按标准化作业，最大限度减少安全、生产事故，缩短产品生产周期，提高设备运转率，保证生产的高效运行。其次是要降低成本，实现提质增效。每个员工要牢固树立“过紧日子”的思想，从岗位着眼，从细节着手，从自我做起，从节省一条螺丝、一根棉丝、一个灯泡、一块砂布、一米铁丝做起，杜绝材料、零件乱扔乱丢及“跑、冒、滴、漏”现象，形成“节约光荣，浪费可耻”的良好氛围。再次是积极开展技术攻关、技术革新和技术改造活动。激励员工立足岗位积极提合理化建议，不断改善现场工作环境，解决生产工艺、设备技术难题。最后是要加强人才培养，组织员工进行行之有效的岗位技能培训，造就一支综合性、高素质的生产、检修队伍。