范军，男，36岁，工程师，现为炼钢二厂冶炼一作业区副主管。2005年，毕业于北京科技大学，硕士研究生学历，同年，进入太钢工作。2012年开始负责炼钢二厂南区不锈钢生产线冶炼工序的生产技术质量工作。通过多年的实践与积累，2016年他所在的不锈钢生产线实现冶炼工艺优化、消化转炉铬泥、精炼工艺优化、缩短冶时等多项突破，降成本显著。

经常坐在操作台前的他，总是目不转睛地盯着转炉，看着炉内闪耀的火花……这正是他的灵感之花。

他就是炼钢二厂冶炼一作业区副主管范军。2005年，他从北京科技大学研究生毕业来到太钢，从此与炼钢打上了交道。

“用最低的成本、最快的效率，生产最好的品种，创造最高的价值。这是各不锈钢企业追求的目标，也是我们追求的目标。”范军说。

2016年，炼钢二厂在前些年取得大幅度进步的基础上，进一步深化提质降本增效，厂里给作业区下达的降本增效任务进一步加大。这让负责不锈钢生产线冶炼工序的范军和作业区一班人倍感压力。作为重点负责不锈钢生产的作业区副主管，范军针对厂下发的降本增效目标组织同事们主动分解指标、确定措施，协助作业区主管完成本作业区降本增效目标。优化不锈钢冶炼工艺、加快突破不锈钢冶炼原料工艺、优化精炼工艺、缩短冶时……一个个富有挑战性的课题被提上了重要日程。

“市场如赛场。炼钢是不锈钢全流程生产的前部工序，也是不锈钢制造成本中的大头。我们不能在起跑线上就输给别人，必须找到不锈钢冶炼环节提质降本增效的突破口，那一定是工艺方面的突破。”面对厂里给作业区下达的新任务，范军虽然感到了压力，但表情依旧很坦然。

产量、质量、成本、效率、效益，如何把这些互为条件、互相关联的因素有机融合起来，真正变为价值最大化，成为作业区面临的重大课题。

那些日子，范军可真有些犯难了。在国内没有可借鉴的经验，能够看到的资料也是零零星星、支离破碎，只有靠大家不断摸索和动手实践。无数次的跟班观察，无数个数据的积累分析，无数个日日夜夜，厂里的热情鼓励、同事的同心协力，迎来了好的结果：冶炼工艺实现了新的突破，生产成本大幅度下降，效率效益显著提升。

在范军和同事们的共同努力下，作业区还采用信息化手段指导各班组提高控制精准度，进一步组织编制科学、合理的绩效指标体系，为完成目标任务提供了重要支撑。(下转第三版）