■通讯员陈文强报道

本报讯今年以来，太钢万邦公司面临严峻的生产经营形势，以及许多因素的制约，生产经营遇到前所未有的困难与挑战。通过开展“危机·信心·行动”大讨论活动，该公司广大职工进一步增强了危机感、紧迫感、使命感，决心发扬主人翁精神，发挥积极因素，消除消极因素，迅速行动起来，坚定信心，群策群力，化解危机，共渡难关。

在当前特殊困难时期，该公司要求职工树立“一个信心”，增强“三种意识”，抓好“两个重点”。“一个信心”：就是要树立一定会渡过难关、战胜危机的信心。增强“三种意识”：一是增强责任意识，二是增强团队意识，三是增强全局意识。抓好“两个重点”：一是抓好产品质量，二是抓好降本增效。

广大干部职工为了企业，也为了自己，决心团结一致，化解危机，共渡难关。在严峻的市场考验面前，全体职工只要精神不倒，信心不减，以更加饱满的热情，全力打赢生存保卫战，我们就一定能够渡过难关，走向更加美好的明天。

■通讯员景卫宏报道本报讯目前，公司全体干部职工正在积极开展“危机·信心·行动”大讨论活动。尖山铁矿成动部面对当前的生产经营形势，借大讨论活动契机，充分调动广大干部职工的积极性、能动性，凝聚发展合力，深入推进降本增效和创新改革，为打赢生存保卫战奠定坚实基础。针对该矿工序成本目标，成动部应用体系和机制的方法，通过减少流程浪费、提高设备效率、降低设备故障率、优化生产组织、改善工艺、备件国产化、岗位优化等多项措施确保目标任务的完成。

各作业区通过制定经营承包、工序成本分解等多种手段对各项目标进行了分解，使责任落实到每个岗位，从上至下增强了降本意识。

“千难万难，畏难才是最难”，当前危机固然存在，但并不可怕。面对危机，从公司到矿、到部制定了一系列切实可行的措施，只要将这些措施切实落实到位，我们的目标就一定能够实现。■通讯员张晋川报道

本报讯近日，定襄太钢销售公司组织开展

了以“两会”报告为内容的学习讨论，使员工充分认识到目前面临的困难和挑战。太钢的命运掌握在每个人的手里，面对困境，是否具有坚定的信心、寻找信心是摆脱困境的关键。在当前严峻的形势下，需要我们快速响应，针对市场作出回应，并采取详细、具体、行之有效的措施，才能攻坚克难、突出重围。

当前，定襄太钢销售公司所面临的市场压力主要在于自身的能力，面临的市场最大威胁既不是同行业的产品同质价格竞争，也不是用户资金方面的问题，而在于我们自己。过去总强调市场和占有率，忽视了对员工理想信念的教育和培养，使部分员工思想上缺乏奉献精神，弱化了前进的动力。

该公司通过组织大讨论活动，全体员工树立了为人民服务的宗旨，使之成为凝心聚气夺取市场的不竭源泉。开发市场维护用户的力量，最根本的来自员工对企业无私奉献的精神，在危急关头挺身能出、在原则上决不让步、在困难面前毫不退缩的勇气和斗志。我们要摒弃不讲政治，片面考核销售，什么也不管不顾的错误管理观念，让员工把根深植于市场，切实找到解决用户遇到各种问题的方法，像攀岩者一样坚定信念、咬紧牙关奋力攀登，占领市场制高点。

■通讯员王双喜报道

本报讯自“危机·信心·行动”大讨论活动开展以来，复合材料厂焙烧作业区全体职工树立行动目标，激发工作积极性，让全员迅速行动起来。

深入讨论树目标。支部高度重视此次讨论活动，每个阶段提前做好讨论提纲，收集当前行业形势和行业发展方向内容。该支部组织学习不仅采用轮流主持，而且两次邀请厂领导参加，进行大讨论活动指导，要求各班组组织讨论两轮，营造良好氛围。该作业区要求在讨论过程中，全体职工要树立行动目标，深刻认清危机，坚定信心，制定有效措施，马上行动起来，向目标逐步迈进。

东西常从“家”里带。大讨论的深入开展，促使职工逐步由等靠思想转变为主动承担，常从自己家中搬来材料或工具建设作业区这个大“家”。如煤制备工王建伟和上料工张巨伟从家中自带水泥和工具修整厂房建筑物破损处；甲班自带工具清理作业区花池内落叶，防止火灾发生；各班自备一套常用工具，开展设备自主日常维修；有的职工由于作业区清扫工具未能及时到位，自购工具来确保作业环境。

“把企业当家业，把职业当事业”，正是这一时期该作业区职工工作热情的真实写照，“尽责至善，攻坚克难，勇于担当，积极作为，追求卓越，坚决打赢生存保卫战”的浓厚氛围正在逐步形成。