■通讯员李悦报道

本报讯为提升管理，降本增效，打赢生存保卫战，太钢鑫磊公司树立“节约等于增收，修旧就是创效”的理念，大力推进修旧利废工作，深挖细究、查缺补漏，将点滴效益收入“囊中”。据统计，该公司一季度共完成17个修旧利废项目，节约资金可观。

作为新成立的一家合资公司，按常理讲，修旧，“旧”的设施设备不多；利废，“废”的更少。为此，有些职工对于开展修旧利废工作不以为然。但该公司领导“不因利小而不为”，认真落实矿山会议精神，坚定不移推进修旧利废工作，并成立领导小组，要求专业部室每月组织对作业区修旧利废工作进行专项检查、验收评估，对作业区进行相应的考核奖惩。在一季度的修旧利废工作中，破碎作业区完成了对14齿弓形齿板、托链轮、槽板、托辊的修补工作，节约了大量资金，得到了该公司的奖励，大大激发了职工的工作热情。被誉为“能工巧匠”的能动作业区电工班，注重从小处着手创效益，对于检修中拆卸下来的每一台旧设备和零部件，从不轻易废弃，而是想方设法进行综合利用，通过大胆解剖、拼接改造，使废旧设备重新“上岗”。职工利用巧手先后消除了逆变式直流手工焊弧机、变频器、电热暖风机等多起设备故障，同时也节约了成本。