本报讯（通讯员丰子玲）为进

一步加强安全生产管理工作，规范岗位作业行为，改善安全生产条件，夯实安全基础管理，建立安全生产管理长效机制，复合材料厂通过分级管理、分类指导、全员参与、层层推进，持续开展岗位达标，班组、作业区标准化达标升级，进一步完善安全标准化建设工作体系和常态工作机制，确保安全生产标准化建设工作持续稳步推进。

一是加强宣传，营造安全标准化作业区达标升级氛围。该厂把安全标准化工作广泛宣传贯彻到每个作业区、班组和员工，落实到各项生产经营活动中去。要求各个作业区要充分利用作业区安委会、周安全日活动、班前会等形式进行学习、讨论和宣传，对高风险区域、高风险设备和高风险作业活动进行重点梳理、管控，对危险辨识、违章行为范例、危险预知训练活动、岗位应知应会、应急处置措施进行培训学习，大力营造安全标准化作业氛围。安全管理科负责人与各单位推进员协同策划，推进全厂作业区、班组安全生产标准化创建达标工作。

二是抓实队伍培训学习工作。充分利用“领导干部上讲台讲安全”活动、作业区安委会、周安全日活动、班前班后会等形式，组织开展标准化考评标准的培训学习。该厂积极搭建交流平台，各单位自行组织互动交流活动，推广各标准化作业区建设过程中好的经验与做法，充分发挥典型示范作用。

三是实行动态监督管理。要求各单位在动态完善基础管理的同时，要以现场受控为抓手，加强人员行为管控、高危作业跟踪，以逐级安全生产责任制的落实为核心，持续推进标准化作业区达标升级。实行厂领导与专业人员分片承包责任制，与所承包单位同奖罚，切实提升整体安全管控能力。

四是规范各考评单位管理。该厂定期对作业区自评合格的安全生产标准化建设工作进行检查评价，通过后出具厂部评价报告，并向公司提交考评申请。安全生产标准化班组建设和岗位达标以该厂安全管理科考评结果和抽查情况为依据。各作业区自评和各单位内部考评验收要严格根据考评标准的有关要求，如实进行得分及扣分点说明、描述，确保评审工作流程透明，评审结论公正公平。