■记者陈涛报道

本报讯4月28日，公司召开安全生产专题视频会议，对公司安全生产工作进行再部署。会议要求，各级专业安全管理人员和专职安全管理人员要进一步强化“安全第一”的观念和意识，认清差距，坚定信心，坚持既定方针不动摇，坚决扭转当前安全生产工作的被动局面。

公司领导高祥明、王继光、彭存根、高建兵，公司相关副总级领导，安委会成员单位和专项整治专业组负责人，各部门、各单位科段级以上领导干部和安全管理人员，各单位所辖协力单位负责人和安全管理人员参加会议。会议由集团公司董事、太钢不锈副总经理高建兵主持。

会上，安全生产管理部通报了近期公司和相关行业的安全生产形势，剖析了存在的问题，安排部署了下一步工作。装备部汇报了检修作业标准、安全措施专项整治方案。

会议指出，公司当前的安全生产形势不容乐观。各部门、各单位要增强忧患意识、底线思维，始终把安全生产放在首要位置，深刻总结经验教训，举一反三，全面开展检修维修安全专项整治，扎实做好设备系统的专业危险辨识，完善设备检修管理体系和单项安全技术措施管理办法，强化对检修外协外委的安全整顿和管理；深入开展有限空间的安全专项整治，实现有限空间作业规范化管理；强化综合策划、业务指导、技术服务、监督监察等工作，解决好深层次的系统安全管理问题。

集团公司总经理高祥明在讲话中指出，近期安全生产的问题突出反映在设备系统检修维护过程中，专业安全管理尤其是设备专业安全管理不到位是重要原因。设备专业管理和其他专业安全管理系统要认真总结反思，立即行动起来，遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的原则，严格落实“一岗双责”，确保专业安全管理做到位。

就加强以设备为重点的专业安全管理，高祥明提出以下要求：一是各专业安全管理部门要牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服“人的安全应当由安全生产管理部门负责”的传统思维，切实担负起自身在安全生产上的重要责任，针对专业安全管理的薄弱环节和突出问题，认真排查，抓好整改，确保专业安全管理全面到位和受控；要进一步完善检修维修作业标准和单项安全技术措施，根据可能发生事故模式，完善风险管控的“硬措施”和“三道防线”，不断夯实现场安全管理的基础，确保各项安全措施执行落实到位；设备管理系统既要围绕设备的安全、精准、经济运行开展工作，更要将人的安全放在首位，下决心扭转设备专业安全管理薄弱的状况。二是加大专职安全管理系统的监督、监察、督导力度，特别是要发挥专业督导和指导的作用，深化危险辨识，确保重大危险因素辨识和管控无纰漏、无盲点。三是进一步坚定信心，充分发挥各专业安全管理的协同作用，同心协力，勇于担当，坚决按照公司既定的专项整治和“三反”方针目标措施要求，认真工作，注重落实，迅速扭转安全生产的被动局面，全力完成安全生产的目标任务。