文丨李建平

太钢已走过80多年的历程，历尽了各个时期的风风雨雨，而今在即将迈进百年历史时刻的时候却面临着异常困难的市场形势，是否能挺过难关去迎接百年辉煌，其太钢所属的二十家销售公司无疑任重道远，而承担着管理任务的管理室每位员工无疑也是责任重大，如何能管得好并管出效益？“工匠精神”便是每位员工必须具备的一种精神。

工匠精神就是要对工作投入极大的热情。俗话说“干一行，爱一行”，唯有热爱并珍惜自己的岗位才能对工作投入极大的热情。当你面对每天的工作，是无所作为，还是积极热情；是敷衍塞责，还是勇于担当，其结果是截然不同的。因为企业的命运关乎着国家的命运，也关乎着每位职工的幸福生活。

工匠精神就是对工作技能的熟练掌握。有人说管理就是按章办事，其实也不完全如此，有句话叫“持经达变”，就是既要坚持原则，也要因时因势而变。对销售公司的管理不仅要防范风险还要管出效益。如何出效益，如何适应瞬息变化的市场，唯有不断努力提高自己的工作技能，熟练掌握新的管理工具和管理办法，努力做到懂人性、懂产品、懂竞争对手。

工匠精神就是对工作的精益求精。工作没有最好，只有更好。唯有精益求精才能出精品、创品牌。生产产品的岗位如此，从事管理工作的岗位也是如此。针对一件事，特别是棘手的一件事，是相互推诿、不愿担责而不为不做，还是抽丝剥茧、分析原因并努力解决呢？“一滴水就能映照出太阳的光辉，一件事最能分辨人的好坏”，一名尽职的员工必须有勇于担当、精益求精和追求完美的工匠精神。

海尔公司有一句话让我印象极为深刻，那就是：一件简单的事做好千万遍就是一件不简单的事。我们就是普普通通的职工，从事着普普通通的工作，但要把普通的工作做得好、做到极致，一定缺少不了一支作风过硬的队伍。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，加强队伍建设，以工匠精神塑造优良作风是我们不懈的努力和追求。