我是热连轧厂1549机动作业区粗轧点检组组长李亚新。作为一名基层班组长，在多年的班组管理工作中，我总结出的心得是：要想干好班组安全工作，必须抱有“只要利于安全的事都值得去做”这样一种理念，并将这种理念通过安全教育日复一日地传播、渗透到职工意识中。

例如在每次设备中修期间，即便没有人要求，我都要在班组管理的施工区域内多处张贴安全宣传标语，起到警示施工人员遵章守纪的作用。虽然这些宣传标语只是薄薄几页纸，但起到的效果可能是巨大的，只要有利于安全的事，都是值得我们去做的。

其实，日常安全管理中制度化的、硬性规定的工作，职工往往能够做得比较到位，一些细碎的、“软”形态的事情最易令人忽视。如果将安全防护看作一张制度、行为织就经纬无形大“网”，那么安全控制环节中每个细节就是用来填补“网眼”的不可或缺的材料。基于这样的认识，周三安全活动，我不是仅仅传达一下精神，念念规定的文件了事，而是会自行增加很多学习内容。比如分阶段、分项目组织职工重温安全规章制度并形成班组的《每日一记》。还会提前梳理出其他钢厂同工况条件下类似的安全案例，让班组成员人人讲看法、谈感受；在每次检修前的安全会上，我还要专门组织职工对检修更换项目进行危险预知训练；检修后，会利用安全会对班组职工所辖检修区域的人员管控情况、违章现象进行总结、分析、制定整改措施。这些事情在别人看来可能略显多余。是啊，完成了规定的安全活动内容不就行了吗？何必额外增加工作量？但是，只要有利于安全的事，都是值得我们去做的。

经年累月做好每件有利于安全的事情，也让我们尝到了“甜头”。去年以来，我班组创下了全年“零”违章记录，还光荣地被公司推荐参加全国标准化班组评选。李亚新口述刘敏整理

李亚新热连轧厂1549机动作业区粗轧点检组组长