■通讯员张彦峰报道

本报讯为进一步落实外协管理责任，提高外协队伍综合素质，本着“源头控制、过程监管、淘汰落后、共同发展”的方针，加工厂从全员教育培训、健全管控体系、现场措施落实三个方面全面开展外协安全专项整治。为做好此项工作，该厂成立了以厂长任组长的组织机构，相关科室根据职责分工分别承担相应的整治工作。全员教育培训方面，聘请安全专业人员授课，组织作业区、专业科室及外协管理人员加强新《安全生产法》《2015年安全管理专业经济责任制》学习，针对本单位外协安全存在的突出问题，制定具体解决办法。同时，持续组织外协人员开展危险辨识、事故案例学习，增强外协人员主动安全意识。健全管控体系方面，围绕“主体责任是本单位，要将外协单位当作自己的单位，将外协人员当作自己职工”的核心，通过管理整治，建立完善本单位外协业务的逐级安全管理责任体系和组织架构，做到责任明确、事事有人管。现场措施落实方面，按照国家《合同法》、新《安全生产法》、《劳务派遣条例》等国家法律法规和公司规范性要求，做到“六个强化”，即强化手续合法合规性、强化主体责任严要求、强化准入淘汰硬要求、强化专项安全紧迫性、强化现场安措可靠性以及现场安全受控性。