■闫慧娟

连日来，“危机·信心·行动”大讨论活动在复合材料厂从上到下热烈展开，面对钢铁行业严峻的形势，面对厂责任制指标的层层加压，大家真真切切地感受到了生存危机这匹“狼”来了，“狼”来了，怎么办？

“一支竹竿呀，难渡汪洋海，众人划桨哟，开动大帆船……”一首众人划桨开大船的歌唱出了一个简明的道理：克难奋进，团结就是力量。

克难奋进，需要我们爱厂如家，发扬主人翁精神，把精打细算过日子的理念用在自己的工作中，用“把成本降到最低，品种调到最优，质量做到最佳，效率提到最高，服务做到最好”的理念去激励自己，不等不靠做好本职工作，积极主动在企业修旧利废、技术革新、降本增效中发光发热。

克难奋进，需要我们每个员工提高执行力。不要说我只是个皮带工、只是个设备点检员……完美的产品来自于员工每一步规范操作，来自于无数道工序的无误作业，每个员工都是产品链中不可或缺的一部分。还记得以前厂里组织收看余世维先生的《赢在执行》讲座，这位著名管理专家在讲座中感慨国人的执行力存在四大弊端：一是对执行的偏差没有感觉；二是干工作不追求完美；三是在自己的职责范围内不用心处理问题；四是对公司的标准不能坚持做下去。反思我们自己，这些弊端在我们身上有几许？我们没有退路，只有把自己的工作做到“零缺陷、零误差、零失误”，才能为企业打赢生存保卫战尽职尽责，全力以赴。

“把太钢的命运掌握在全体太钢人手中”，这是每一名太钢人坚定不移的信念。我们尽责至善、克难奋进，对标挖潜、降本增效，我们同舟共济、万众一心共筑“百年太钢梦”。