在古巴导弹危机时期，一艘美国军舰游弋在加勒比海，忽然发现一艘苏联潜艇也在相同的海域，美国军舰立即对其进行攻击。但是，他们显然没有意识到这是一艘携带核弹头的潜艇。遭受一阵攻击后，愤怒的苏联军人决定予以还击，当时苏联军队规定，只要三个军官同意，就可以动用核武器。当时，两个军官已经同意，只要最后一个少尉同意，他们立马就可以动用核武器去严惩进犯的美国人。但是，这个少尉拒绝了下发这个命令，他说：“我是军人，我的责任是保护好我的国家，而不是把更多人带入战火。”

如果当时这个少尉同意下发命令，或许一切都会不一样。同样的，在我们的工作中，由于一套设备包括方方面面的零件，需要不同的人操作、维护，有些属于一个工段，同一个部门，有些则分属于不同的单位。设备维护是比较复杂的事情，如果每个人都只盯着自己的那一部分，就像走路一样，光盯着脚下的，却忘了头顶的风险，那样也会给自己带来伤害。力所能及地帮助别人，也就是帮了自己。

随着公司TPM工作的不断推广，这就更需要我们消除不同岗位之间不协同的观念，从而建立起以设备正常运行、生产稳定正常为目的的维护目标，保证设备正常运行。我们需要树立一种责任心，少一些自我观念，那么我们的工作也会越来越轻松，企业管理效率也就会越来越高。