■记者张晓鹏

“邢柱明劳模堪称‘大国工匠’和太钢不锈的‘大匠’”！

这是在今年公司“五一”劳模先进表彰大会上，集团公司总经理高祥明对邢柱明的赞许，并号召生产一线职工向邢柱明学习。

邢柱明从参加工作起就和轧机打上了交道。他有耐心、爱钻研，逐渐成长为一名轧钢高手。不锈钢冷连轧项目开工建设时，邢柱明作为生产骨干被抽调至项目部。这一经历，让他在以后的职业生涯中如虎添翼。

面对这套现代化的冷连轧生产线，即使拥有丰富经验的邢柱明也不得不从头学起。一个个操作按键上的命令名称对于邢柱明是陌生的。一支笔、一个本、一部照相机成了邢柱明当时的“标配”装备。

天下无难事，只怕有心人。每天泡在现场的邢柱明，总是寸步不离地跟着外方专家，听他们说，看他们做，然后一字一句地记在自己的小本子上。有时候来不及记，他就用照相机拍录下来，回去后再与培训教材一点点地比对学习。面对轧机操作台上一个个英文缩写的按钮，他都一一记下，回到家后，妻子帮他把按钮上的英文翻译成汉字，做成操作台模拟键盘挂在墙上，这样，即便是在家，邢柱明也能利用碎片时间，反复学习，逐步掌握每一个按钮的作用。

功夫不负有心人。整整三大本的笔记，家人全力以赴的支持，让邢柱明很快掌握了设备特点和操作要领。

“那段时间确实累，但收获也确实多。”提起那段苦日子，邢柱明依然感慨万分。

“邢柱明特别有一股打破沙锅问到底的倔劲，问的问题特别细，有时候还真把外方专家给难倒了。”当时的技术翻译回忆说。

2015年，作业区决定由他担任2号冷连轧机组丁班班长。不锈钢市场竞争的白热化，让邢柱明深深感到肩上的担子沉甸甸的。

为了让新生产线高效稳定运行，邢柱明从提高班组成员操作技能入手，强化班组基础管理。他注重“传、帮、带”“导师带徒”，引领职工学习技术、精细操作，苦练基本功。邢柱明带领的班组，老职工和年轻职工各占一半。每隔一段时间，他就组织班组成员开展经验交流活动，讨论交流中，老职工毫无保留地将自己的经验和体会分享给年轻职工。逐渐地，班里的几个年轻人逐步成长为骨干力量。邢柱明说：“一个班组想要发展得好，必须要有团队精神，大家心往一处想，劲往一处使，一盘散沙永远干不成大事。”

磨刀不误砍柴工。在邢柱明的带动下，班组职工操作技能水平迅速提高，在全线岗位技能测评中，班组整体成绩位列第一，班产量和质量也实现历史性突破，创出了同行业最好水平。

不锈钢冷连轧生产线最大的特点是高效连续生产。由于这条连轧机组在国内是首创，设计方相对保守地限定了产品轧制厚度。邢柱明心里明白，这一限制，让市场急需的许多产品无法生产。邢柱明开始琢磨起了创新。他仔细跟踪观察设备运行状况，经过一段时间，他头脑里产生了一个大胆的设想：产品轧制厚度还应该有突破的可能！经过反复的计算和推演，他向技术人员和外方专家和盘托出了他的想法。

“NO、NO……”外方专家听到他的这一想法，不住地摇头。为了说服外方专家，邢柱明与技术人员一道，从理论和实际操作拿出了可行性方案。在大量数据的支持下，经反复沟通，外方专家终于同意试一试。

试验取得了成功。外方专家向邢柱明竖起了大拇指。

连轧机轧制厚度规格的扩展，打开了不锈钢产品的新市场，也成就了新的效益增长点。

“真是艺高人胆大。没有相当的实际操作经验，想不到，更做不到。”当时参与试验的一名技术人员回忆说。

在高速运行的生产线上，要轧制出高质量的产品，仅靠自动化手段是不行的，必须依靠丰富的操作经验，对生产过程中出现的问题准确判断、迅速处置。勤学肯钻的邢柱明总是不满现状、勇于创新。由他提出的“一夹二看三调整”轧钢操作法在生产中得到推广运用，还被山西省总工会评为“职工先进操作法”，他本人荣立二等功。

图片由刘君提供

【人物简介】

邢柱明，39岁，不锈冷轧厂2号冷连轧机组丁班班长。他1997年从太钢技校轧钢专业毕业，参加工作19年，一直在一线从事轧钢工作，逐渐成长为一名技术能手，今年被评为公司特级劳动模范。