我们每天都在喊精益生产，但具体要如何做到精益呢？“精”就是要少投入、少花时间，尤其要减少不必要资源的投入和耗费，提高质量；“益”就是要多出产品、多产出效益。在如今的经济新常态下，我们必须要用精益生产来为生产保驾护航，这样才能在众多竞争者中脱颖而出。

就拿我们厂的径锻机来说，精益生产渗透到了每个环节。班前检查好操作车夹爪开口销，就能保证生产中大销子不会脱落，节约十分钟时间；生产沾水料时提前联系好天车，交代沾水时间，就能保证沾水过程连贯有序；锻造过程中细心观察夹痕、锤印，及时调整夹持力，做好锤头修正，就能保证产品的表面质量；生产中，小心谨慎操作设备，保护径锻机的每一个零件，就能节约更换备件的费用；检修时，积极配合点检员的指挥，认真完成5S工作，就能保证检修作业高质高效完

成；班后认真学习安全培训，坚守岗位职责和操作规程，就能避免一些不必要的麻烦等。

精益生产是一种态度，也是一个过程。在严峻的生产经营形势下，只有降成本、提效率、出精品，才能为我们赢得竞争的筹码。让我们每位职工都行动起来，精益求精，完成好自己的工作，与公司同舟共济，在逆境中奋勇突破。