■通讯员李慧报道

本报讯今年以来，不锈钢管公司纪委对企业生产经营中出现的苗头性、倾向性问题开展廉政约谈工作，为压紧压实“两个责任”，实践监督执纪“四种形态”，提供工作支撑。

约谈重点强调了三个方面要求：首先，认真履行职责，确保指标完成。每月对绩效指标完成最差的作业区或部门领导进行约谈。要求责任单位主管要认真履行“一岗双责”，要围绕问题指标加大管理力度，对影响指标完成的班组和个人，坚决采取组织措施，绝不手软；责任单位各级管理人员要围绕落后指标开展工作，奋力赶超，再添措施，迅速扭转被动局面。

其次，迅速进行整改，加强监督检查。要求各部门、作业区要高度重视，认真梳理日常管理中存在的问题。加大对物资采购、物料流转及管理、合同兑现、严重质量异议、绩效发放等重点环节的监督检查力度，确保约谈与完成任务要求、查找薄弱环节、督促问题整改相结合起来，坚决杜绝违规行为，同时对不及时整改到位和新出现问题，强化执纪问责。

最后，严格执行规定，形成良好氛围。要求班子成员与各部门、作业区主要负责人、班子成员之间每年交心谈心不少于2次；对群众有不良反映、口碑较差的干部不定期谈话，及时掌握思想工作动态，发现解决苗头性、倾向性问题，充分运用约谈结果，将指出问题与肯定成绩相结合，形成钢管廉洁的“新常态”。