■赵万学

企业要想在激烈的竞争中生存发展，每一位员工必须重视质量，从我做起，从细节着手，从小事做起，持续提升产品实物质量。

作为生产组织者，不仅要掌握系统的生产工艺，更要了解容易产生缺陷的重点环节，并采取有效的控制办法加以预防和过程管控。要强化全员质量培训，只有每个员工都提高技能，才能在实际工作中应用自如；同时要全面强化岗位员工的质量意识，培养“人心齐、泰山移”的团队精神，形成全员管控质量的良好氛围，全面提升工作质量。

质量管控要从细节抓起，从小事抓起。一个细节的疏忽可能导致企业在竞争中失败。这就要求我们在日常工作中注重细节，改变心浮气躁的毛病，从小事做起，不断强化“细节决定成败”的观念，培育扎扎实实做好每一项工作的精细作风。

任何一种产品的加工都需经多个生产环节，任何一个环节的纰漏都可能造成产品的缺陷，只有每一个生产环节都能做到“零缺陷”，一环紧扣一环，环环相扣，产品的质量才能得到保证。这就需要在日常的生产组织过程中，各个生产环节间、上下工序间进行积极沟通、相互协作。及时根据反馈意见进行分析、调整，杜绝不合格产品进入下一道工序。

质量是企业生存的基础，更是我们赖以发展的基石。只有全体员工共同努力，从个人做起，从身边做起，把握好生产过程的每一个细节，才能持续提升工作质量和产品质量，我们的企业才会在激烈的市场竞争中披荆斩棘、独占鳌头。