我叫王冠宏，是热连轧厂1549机动作业区一名普通的设备点检员。从事设备点检维护工作二十多年，我最深刻的感受就是只要付出辛苦，就一定能管好设备。

我负责的设备包括1549生产线D辊道、E辊道、保温罩和废品推出机，虽然属于辅机设备，但辊子承载负荷大，受到带钢冲击大，极易发生故障。所以，我从不掉以轻心。每天两次点检都要对辊道上的120多根辊子逐根进行听音、测温、表面状况检查，以便能够及时发现辊子运转中存在的设备、质量隐患。保温罩设备由于直接受到带钢烘烤，损坏频繁，我点检起来便更加用心。每次点检趴在废钢托架上，打着手电，将该检查到的部位一处不漏地检查到。这样下来，完成一次点检至少需要两个小时。而且由于在过钢间隙点检，要顶着六七十摄氏度的高温作业，所以，每次点检完，浑身上下都是汗淋淋的。一年到头，工装几乎就没有干过。

干点检员时间长了，有时候也感觉很累，很辛苦，可转念一想，设备管理工作就是这样，技术水平是一方面，最重要的是能够付出辛苦，辛苦到了，设备就能维护好。2014年，我负责的设备实现了全年零故障的好成绩，这跟我坚持不懈、踏实完成点检工作是分不开的。

设备检修也是点检员的一项重要工作。为了提高检修命中率，使设备在检修后恢复到良好的功能精度，检修前，我会根据下工序走访中收集到的设备异常信息，对应制订检修计划，并在检修后继续重点关注这些部位，收集反馈信息验证检修效果。通过闭环管理，使设备异常问题在检修中得到了快速妥善的处理，为设备保持稳定的运行状态奠定了基础。

现在，企业成本、质量工作压力很大，我就经常琢磨着通过设备改进，在降本增效、质量提升上做些工作。2014年，我通过改进E辊道反射板，减少了辊子的辊面磨损现象，消除了质量隐患；为了降低备件费用，我先后开展了旧干油泵自主修复、辊子轴承利旧等工作，同样取得了明显的经济效益。

在企业经营异常困难的形势下，作为普通职工，我们不需要讲豪言壮语，只需要埋下身子把自己分内的工作做好，用苦干加实干的精神把设备管理好。

（王冠宏口述刘敏整理）