■通讯员师慧报道
本报讯为使废旧物资得到再利用,达到降低生产成本、增收节支、提高经济效益的目的,近日,复合材料厂机动部成立了“修旧利废工作室”。
针对设备检修时拆下来的有利用价值的废品、废料,机动部对其进行分类管理。大致分为八大类,分别为:电器开关、大型零配件、减速机、工具、水泵、阀门管件、仪器仪表、材料类。为进一步加强修旧利废管理,该部根据厂部修旧利废管理制度以及具体实际,制定完善了实用性强的管理奖罚制度。对特殊损耗品,该部还制定了针对性激励制度。
“修旧利废工作室”成立以来,因为技术性较强,加上管理奖罚分明,大大激发了职工挑战自我的积极性,也为职工提高修理技术提供了一个平台。